מנהלים רבים מעוניינים לשמור את העובדים שלהם בתוך הארגון, לפתח תחושת נאמנות בקרב העובדים, ולמצוא בעיות בארגון במטרה לשפרן. העצמת עובדים היא דרך לגייס עובדים בצורה נכונה, וגם להימנע ממצבי שחיקה של עובדים קיימים, להפוך אותם למרוצים יותר ובכך למנוע את עזיבתם. אז כיצד ניתן להעצים עובדים כיום בצורה יעילה ואפקטיבית? צרו דינאמיות בארגון על מנת לשמור על העובדים מרוצים ונאמנים בעסק בארגון או בכל מקום עבודה, חשוב ליצור דינמיות בארגון. יצירת דינמיות נעשית תוך מתן הזדמנויות לקידום בתוך הארגון, יכולת להעביר עובדים סניפים במידה והם מעוניינים, ויצירת מקומות עבודה בתוך הארגון ויכולות קידום ואופציות מעניינות להן יכולים העובדים לצפות, כמו העברה לסניפים מעבר לים, נסיעות עסקיות, שינויים חיוביים ועוד. למידע נוסף על הטכנולוגיה של StepAhead הצבת אתגרים מרבית העובדים כיום, מעוניינים שיאתגרו אותם ויציבו להם מטרות. הצבת מטרות ויעדים מתגמלים בתוך עובדים הארגון, מסייעים לשמירה על ערנות העובדים, על חשיבה מאתגרת ויצירת עניין בסביבת העבודה בכל זמן. חשוב לזכור כי אתגרים מוצאים את העובדים מהשגרה והופכים את מקום העבודה לנכון יותר מבחינה אינטלקטואלית. בנוסף חשוב להזמין את העובדים לקחת חלק במשימות ויוזמות של הארגון, ולחשוף בפני העובדים צדדים שונים של הארגון כך שהם ירגישו תחושת שייכות בכל זמן. אל תשכחו לסמל את ההצלחות של העובדים שלכם ושל הארגון. חגיגת ההצלחות נותנת מוטיבציה והופכת את העובדים שלכם לחלק מהארגון ומההצלחה. פרגנו על מכירות ועסקאות גדולות, עדכנו בשינויים לטובה, ואף חשפו מכתבי תודה ומחמאות שקיבל הארגון בזכות הצוות. הקשבה וחשיפה חשוב להקשיב לעובדים בארגון, בחברה ובעסק, להבין מהן הצעות הייעול שלהם, להתייעץ עימם ולשאול מה הציפיות שלכם לגבי הקריירה שלהם תוך שימור העובדים בדרכים של פעילויות חברתיות, …
הפוסט העצמת עובדים – מדוע זה חשוב, וכיצד ניתן לעשות זאת בצורה יעילה הופיע ראשון בLoanme